互盈策略机器人摔倒了，扶不扶？

“今天可能关注度高一点互盈策略，明天就下去了，最终还是会回归理性”“希望大家对新技术、新产品抱有更开放的心态”……

近日，宇树科技创始人王兴兴接受媒体专访，展望了人形机器人行业发展，也回应了社会层面点赞鼓励、批评质疑等话题。

采访视频截图互盈策略。来源：人民日报

从年初的一曲秧歌舞开始，社会对人形机器人的关注延续至今。机器人马拉松赛、拳击赛、足球赛陆续开锣，世界人工智能大会、世界机器人大会“一票难求”，种种科技创新与应用场景，刷新着人们对机器人的认知。很多人从它们跌跌撞撞的“一小步”，看到了人类未来的“一大步”。

当然，惊喜、乐观之外，舆论场上也不乏对人形机器人批评、质疑的声音——“不过是半成品”“更像是一种表演”“老百姓用上还遥遥无期”……还有人制作了人形机器人跌倒、失误的视频集锦加以嘲讽。两种截然相反的态度，以及王兴兴的思考，其实都提出了一个问题：围观机器人，我们需要什么样的心态？

正如我们都是从摔跤中学会了走路互盈策略，机器人也要经历跌倒爬起的磨炼。更何况，科技产业发展的逻辑从来不是“零瑕疵才能登场”。中国新能源汽车在质疑声里不断进步，SpaceX的星舰更是在爆炸声中迭代重生，任何颠覆性技术的成熟都要经历“跌倒期”。

问题是最好的标尺。将短板暴露在聚光灯下，远比实验室或者PPT、演示视频里的“完美主义”更有意义。有工程师介绍，一次机器人摔倒，后台就能收集上千组实时数据，为优化步态算法和容错机制提供宝贵样本。这些数据不是“黑历史”，失败的记录，恰恰是成功的起点。

未来产业难有先例可循、没有模式可套，更需要一步一步试错。失败是创新突破的必经之路，对于那些跋涉中的蹒跚步履，社会应该有清醒的认知，给予足够的包容。

更关键的，试错、探索向来不是以“日”“次”来计算的。“10年时间、10亿美金、10%成功率”——医药界关于研发新药的“三个10”定律，既道出了创新的艰辛，更揭示了“厚积薄发”的创新规律。再看宇树科技、DeepSeek的成功，都不是一夜逆袭的爽文，而是基于年复一年的长期坚持。说到底，机器人等未来产业，格外需要以耐心与信心去孵化那些看似遥远却充满可能的创新，急功近利只会适得其反。

话说回来，爱之深责之切，对科技进步的关切，让人们对技术突破的期待也在升高，面对失败有失望、失落也属正常。回望技术史，1804年，当第一台蒸汽机车在铁轨上以每小时8公里的“龟速”行进时，不少围观者嘲笑它“还不如马车快”；1879年，当爱迪生改良的碳丝电灯亮起微弱光芒时，煤气灯公司也曾讽刺这不过是“昙花一现的玩具”。某种程度上，外部的种种刺耳声音，也是科技企业必须消化的压力。

机器人会摔倒，但我们“扶不扶”、怎么“扶”，决定它能跑多快、跑多远。这个“扶”既是指政策支持，更是指社会心态与氛围。

于创新创业者而言，只要是善意和建设性的意见，无论掌声还是嘘声都有其价值。对围观者来说，应当涵养这样一种共识：既不必因几次失败否定整体进步，也不必对企业一会儿捧杀一会儿棒喝。为突破时刻欢呼，也为勇于试错喝彩，这样的社会环境不仅能让创新创业者心无旁骛、沉潜笃行，也能引导更多年轻人投入到未来事业中去，善莫大焉。

8月14日，全球首届人形机器人运动会将在北京拉开帷幕，或许，种种引人发笑的“名场面”还会继续上演。这场“科技马拉松”，跑的是机器人，比拼的却是场外人们的心态。保持理性、开放、包容，那么无论技术发展有多少波浪与曲折互盈策略，都有圆梦的一天。

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